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通用管理类

管理概论与组织效能时间管理与效率提升目标与计划管理

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1、《可复制的领导力》

课程目标:提升...的倾听能力、反馈能力、教练能力、决策能力、激励方法等,做有魅力的高效能领导,让80%的经理人可以达到80分的水平。

课程时长:2-4天

 

2、《...之剑——问题分析与解决》

课程目标:提升个人和组织的思维能力,提升个人分析、综合、判断、推理等解决问题的能力。

课程时长:2-3天

 

3、《非人力资源经理的人力资源管理课程》

课程目标:使非人力资源管理者的知晓人力资源管理任务,获得人才选用育留的核心技能,懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。

课程时长:2-3天

 

4、《MTP中高层管理能力提升训练》

课程目标:? 让新任管理者握系统的管理原理原则与管理技能;

? 让现任管理者转换角色,从而更好的发挥团队领导作用;

? 提升管理者素养和技能,推动团队绩效水平;

? 促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧;

? 了解组织沟通原理、思想和技能,提高管理沟通效率;

? 指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。

课程时长:2天

 

5、《团队执行力和高效沟通》

课程目标:? 识别群体与团队的区别,了解高绩效团队的基本知识;

? 学习如何打造高效团队执行力方法;

? 掌握高效沟通的原理、法则和方法,确保执行力提升。

课程时长:2天

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